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最终这些落实到公司治理上，表现为龙光董事会名单的巨大变动——创始人在董事会中仅余两席，其中创始人纪海鹏为执行董事，纪海鹏之女纪凯婷为非执行董事，其余执行董事改由职业经理人赖卓斌、肖旭及吴剑担任。值得注意的是，除赖卓斌由内部升任，其余都是新近引入的职业经理人，而他们加入龙光原因大都殊途同归——看好龙光的发展潜力，加入龙光是更好的选择。

案例一：蒲某文等15人恶势力集团：以恋爱为名进行暴力传销活动2015年5月至2017年12月期间，蒲某文、赵某强等为首的恶势力集团，以天津某公司网络营销团队为名，通过非法拘禁、抢劫等暴力手段从事非法传销活动，发展下线购买其传销组织的虚拟化妆品。该恶势力集团成员多次以谈恋爱为名将被害人骗至进贤县的传销窝点，迫使被害人购买每套2800元的虚拟化妆品来获得加入传销组织的资格，通过殴打、言语威胁等方式获得被害人的银行卡、微信、支付宝、QQ等的密码，将其中的钱财转走。该组织实施4次抢劫犯罪、3次非法拘禁犯罪，共劫得被害人财物共计人民币 291800余元。

事实上，为规模化发展所进行的“去家族化”布局，龙光并非个案。历史证明，家族管理或职业经理人管理是企业发展到一定阶段后将会面临的考量，最终大多数企业选择了“去家族化”。譬如，2011年龙湖董事会主席吴亚军即宣布辞去CEO一职，由原公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓继任。

但于龙光而言，短短一年内经历的职业经理人更替，对这家家族式民营企业却显得意味深长。在外界看来，冲击千亿关口下频繁出现的人事调整，更多在于匹配企业战略层面的执行和布局。在企业发展初期，由于规模较小，区域化程度比较高，家族式管理更加集中和高效，决策迅速，有利于企业扩大规模和销售。

4月12日，印度汽车经销商联合会（FADA）致信莫迪，称“新冠病毒对我们所有人来说都是一场打击，因为印度汽车业在经历了15个月的低迷之后，正准备恢复销售增长。”但显然，一场疫情让期待中的复苏化为泡影。印度汽车销售市场近两年的持续低迷，分析家认为主要原因出自印度国内。

7日凌晨，悦刻天猫旗舰店发通知称店铺停止运营。随后，淘宝、天猫屏蔽了电子烟关键词。阿里巴巴在天猫官网发布声明，称配合监管合规要求，即日起下架电子烟产品。此外，闲鱼，拼多多等平台也屏蔽了电子烟关键词。这对电子烟线上渠道给出了致命一击。没有了广告，失去了电商平台，这个双11跟电子烟无关。